במרוץ התובעני של עולם העסקים הישראלי, לא מעט יזמים מוצאים את עצמם בנקודות משבר. אחד מהסיפורים המרתקים בנוף המקומי הוא סיפורו של יריב גולן, איש עסקים שהצליח להפוך תקופת משבר ואכזבה להזדמנות לצמיחה וחדשנות. יריב גולן – סיפור אישי מהווה השראה ליזמים רבים הנמצאים בתחילת דרכם או בתקופות של אתגר מקצועי.
מהמשבר לצמיחה: נקודת המפנה
בשנת 2018, גולן מצא את עצמו בפני שוקת שבורה כאשר מיזם הטכנולוגי שהשקיע בו את מיטב משאביו קרס. "הרגשתי שאיבדתי הכל," משתף גולן בכנות. "לא רק כסף, אלא גם ביטחון עצמי ואמונה ביכולת שלי לזהות הזדמנויות עסקיות."
במקום להיכנע לייאוש, גולן החליט לנתח בצורה מעמיקה את הגורמים לכישלון. הוא זיהה מספר נקודות מפתח שהובילו למשבר:
- התרחבות מהירה מדי ללא תשתית מספקת
- היעדר מחקר שוק מעמיק
- התעלמות מסימני אזהרה מוקדמים
- קושי באצילת סמכויות
תהליך השינוי האישי והמקצועי
גולן מספר כי תקופת המשבר הובילה אותו לתהליך התבוננות פנימית עמוקה. "הבנתי שהכישלון לא הגדיר אותי, אלא היה שיעור חשוב בדרך," הוא מסביר. "התחלתי להשקיע בפיתוח אישי, למדתי על מנהיגות אותנטית ועל חשיבות האיזון בין חיי העבודה לחיים האישיים."
במסגרת תהליך ההתחדשות, גולן השתתף בסדנאות ליזמים, פנה לייעוץ עסקי מקצועי, והחל לבנות רשת תמיכה של יזמים בעלי ניסיון. הוא מדגיש כי אחד הצעדים המשמעותיים ביותר היה היכולת לפתח ענווה מקצועית – להקשיב יותר, לשאול שאלות ולהיות פתוח ללמידה מתמדת.
המודל החדש: עסקים עם משמעות
כיום, גולן מנהל מספר מיזמים מצליחים המבוססים על תפיסה עסקית שונה מזו שהובילה אותו בעבר. "אני מאמין בבניית עסקים עם ערך מוסף אמיתי," הוא מסביר. "כל מיזם שאני מעורב בו כיום צריך לענות על שלוש שאלות מפתח: האם הוא יוצר ערך אמיתי ללקוחות? האם הוא בר-קיימא לטווח ארוך? והאם הוא מאפשר התפתחות אישית ומקצועית לכל המעורבים?"
אחד המיזמים המובילים של גולן כיום מתמקד בפיתוח פלטפורמות המקדמות עסקים קטנים ובינוניים בישראל, מתוך הבנה עמוקה של האתגרים הייחודיים שעומדים בפניהם.
חמישה עקרונות מפתח להתאוששות עסקית
על בסיס ניסיונו, גולן מציע חמישה עקרונות מפתח שעזרו לו להתאושש ולבנות את דרכו מחדש:
- קבלת אחריות מלאה – "הכישלון אינו גורל, אלא תוצאה של החלטות. קבלת אחריות היא הצעד הראשון לשינוי."
- מיקוד בלמידה – "כל משבר מכיל בתוכו שיעורים יקרי ערך. חפשו אותם באופן אקטיבי."
- בניית רשת תמיכה – "אף יזם אינו אי בודד. סביבה תומכת היא קריטית להתאוששות."
- צמיחה הדרגתית – "אל תמהרו לקפוץ למיזם ענק חדש. בנו בהדרגה על בסיס איתן."
- שמירה על פרספקטיבה – "העסק הוא חלק מהחיים, לא החיים עצמם. שמרו על איזון."
סיכום: מבט לעתיד
כיום, גולן לא רק מנהל את עסקיו בהצלחה, אלא גם מקדיש מזמנו לחניכת יזמים צעירים. "אני רואה בשיתוף הניסיון שלי, על הצלחותיו וכישלונותיו, חלק מהשליחות שלי," הוא מסכם. "אם הסיפור שלי יכול לעזור ליזם אחד להימנע מטעויות או להתמודד טוב יותר עם משבר, הרי שזה שווה את כל המאמץ."
סיפורו של יריב גולן מדגיש עיקרון חשוב בעולם היזמות: לפעמים דווקא הנפילות הקשות ביותר מובילות לצמיחה המשמעותית ביותר. היכולת להפוך משבר להזדמנות אינה רק סיסמה שחוקה, אלא אפשרות ממשית למי שמוכן לעבוד קשה, ללמוד ולהתפתח מתוך הקושי.
